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Étude de cas UMDB
Lors de leur premier temps fort, UMDB disposait d’un pôle de vente désorganisé, avec des process flous et un taux de closing plafonnant à 12 %. Les équipes manquaient de pilotage, de suivi des performances et de structure pour transformer leur volume de leads en chiffre d’affaires.Le challenge : transformer un pôle inefficace en machine de vente performante.
+1,49M€
de CA généré en 8 mois
128
ventes réalisées par l’équipe
2
8
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+50
Collaborateurs
+ 15M€
Générés et closés
+ 37%
Taux de conversion moyen
+33 ans
Âge moyen / sales senior